Facility Management & (nieuw)bouw-/renovatieprojecten
Beleidsmakers onderkennen steeds vaker het belang van een actieve rol voor facility management in een vroeg stadium van een nieuwbouw-/renovatieproject. Facility management wordt niet langer als operationele kostenpost gezien. De kennis over onder meer functionele aspecten van een pand, servicebehoefte, uitstraling, ruimtegebruik en onderhoud, is van cruciaal belang. Zeker ook met het oog op de toekomst. De transformatie naar een tactische en vaak zelfs strategische rol voor facility management wordt hiermee bevestigd.
Soms is facility management zelfs initiator van een nieuwbouwproject. Men kent de behoefte van de klant. Als optimaal uitvoeren van het primaire proces, of groei van een organisatie wordt beperkt door de mogelijkheden van een gebouw, moet er iets gebeuren
Facility Management als brug tussen vraag en uitvoering
Betrekken van eindgebruikers van een gebouw is een intensief en langdurig proces. Luisteren naar de klantvraag is tegenwoordig een essentieel onderdeel in het bouwproces. Men onderkent dat het resulteert in een optimaal draagvlak en verhoogde motivatie onder medewerkers. Dit heeft een positieve uitwerking op het uitvoeren van het primaire proces, dus op de gehele organisatie.
Op basis van een duidelijk, volledig en professioneel proces wordt de investering in tijd ruimschoots teruggewonnen. Voor de betrokkenen staat hierbij niet het gebouw centraal, juist de functionele eisen en wensen moeten helder worden gedefinieerd. En deze kunnen voor de verschillende gebruikersgroepen sterk uiteenlopen.
